FMD : comment transformer une obligation en avantage concurrentiel

Depuis le 1er janvier 2020, le Forfait Mobilités Durables (FMD) permet aux employeurs de prendre en charge les frais de transport domicile-travail des salariés utilisant un mode de déplacement alternatif. Ce dispositif, introduit par la loi d’orientation des mobilités (LOM), a vu son cadre évoluer avec le temps : en 2025, les plafonds d’exonération atteignent 600 € par an (dont 300 € maximum de prime carburant) et 900 € en cas de cumul avec un abonnement de transport ou une location de vélo. Il est non obligatoire, mais lorsqu’il est instauré, il doit s’appliquer équitablement à tous les salariés éligibles, quel que soit leur statut.

Encore méconnu ou perçu comme complexe, le FMD est pourtant l’un des rares avantages salariaux nets d’impôt et sans charges pour l’employeur. Dans un contexte de transition écologique, de tensions sur le recrutement et d’inflation persistante, il peut devenir un atout RH stratégique. À condition d’être bien pensé et bien géré.

Longtemps considéré comme un outil administratif accessoire, le Forfait Mobilités Durables (FMD) s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les entreprises. Dans un contexte où le pouvoir d’achat, la marque employeur et les engagements RSE sont scrutés de près, le FMD permet de répondre à ces enjeux… à condition d’en faire un véritable outil RH, et non une simple ligne de conformité.

Le FMD en quelques mots

Le FMD, Forfait Mobilité Durable, permet à l’employeur de prendre en charge tout ou partie des frais de transport domicile-travail de ses salariés, à condition qu’ils utilisent un mode de transport dit “durable” ou “alternatif” : vélo, covoiturage, transport public hors abonnement, autopartage de véhicules propres, trottinette électrique…

Ce dispositif est facultatif, mais lorsqu’il est mis en place, il doit être accessible à l’ensemble des salariés concernés. Il est également encadré fiscalement et socialement : jusqu’à 600 € par an et par salarié peuvent être exonérés de charges (ou 900 € en cas de cumul avec un abonnement de transport), ce qui en fait l’un des rares avantages qui coûte souvent moins à l’employeur qu’il ne rapporte au salarié.

Un outil RSE… mais pas seulement

Instauré par la loi d’orientation des mobilités (LOM), le FMD est d’abord né de l’urgence climatique. Mais en 2025, ses bénéfices dépassent largement la seule réduction de l’empreinte carbone.

Côté salariés, il offre une réponse concrète à l’inflation, en augmentant le pouvoir d’achat net. Il soutient aussi des aspirations profondes : équilibre de vie, mobilité choisie, utilité sociale.

Côté entreprise, il devient un argument de marque employeur, un levier d’engagement et un moyen d’optimiser les coûts sociaux, notamment dans les PME où chaque euro investi doit avoir de l’impact.

Ce qui freine encore le déploiement du FMD

Malgré son intérêt évident, le FMD reste sous-utilisé dans de nombreuses structures. Les raisons sont bien identifiées :

• Une méconnaissance du dispositif et de ses modalités exactes
• Des contraintes administratives perçues comme lourdes (attestations, proratisation, conformité URSSAF)
• Une absence de pilotage centralisé ou d’outils adaptés
• Une complexité à l’intégrer de manière équitable dans les politiques RH existantes
• Une méconnaissance du rôle du CSE dans le déploiement, qui peut freiner l'adhésion si la concertation est négligée

Résultat : des dispositifs mal dimensionnés, peu utilisés par les salariés, difficiles à justifier en interne et rarement valorisés en externe.

Ce que May change concrètement pour le FMD

Chez May, nous avons conçu une solution qui fait du FMD un outil fluide, opérationnel et valorisant, autant pour les entreprises que pour les collaborateurs.

1. Une mise en place simplifiée

Le FMD peut être instauré par décision unilatérale (après consultation du CSE) ou via accord collectif. May vous accompagne sur les deux volets : cadrage juridique, rédaction des documents, plan de déploiement, kits de communication salariés.

2. Une gestion automatisée

Plus besoin de collecter manuellement des justificatifs ou de faire des calculs complexes pour les temps partiels. L’application May permet à chaque salarié de déclarer ses trajets ou d’utiliser directement ses crédits, via un système d’attestation ou de justificatif intégré.

Tout est centralisé, sécurisé, conforme et exportable en quelques clics pour la paie ou l’audit.

3. Une expérience positive pour les collaborateurs

Chaque salarié visualise son budget FMD mensuel ou annuel depuis son espace personnel, et peut le dépenser directement dans des services labellisés : location de vélo, entretien, assurance, titre de transport, autopartage, recharge électrique…

Le crédit est clair, traçable et valorisé comme un vrai complément de rémunération.

4. Un pilotage RH en temps réel

Depuis leur interface, les équipes RH accèdent à un tableau de bord permettant de suivre :

• L’enveloppe budgétaire globale et consommée
• Le taux d’adhésion par population
• Le respect des plafonds d’exonération
• La projection annuelle des économies par rapport à une prime brute classique

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📣 En résumé : le FMD est un outil puissant… à condition d’être bien accompagné

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✅ Ce que vous gagnez avec May

Une politique RSE tangible

Des salariés mieux équipés

Moins de charges sociales

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🚫 Ce que vous évitez

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De la paperasse inutile

Des primes fiscalisées

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Le Forfait Mobilités Durables (FMD) n’est ni une contrainte, ni une simple option. C’est un véritable levier RH, qui permet de :

• Réduire les charges sans rogner sur l’impact social
• Renforcer l’engagement et la fidélité des salariés
• Donner de la cohérence aux engagements RSE
• Se différencier dans un marché de l’emploi tendu

À condition d’être bien mis en œuvre et bien piloté avec May, remplissez le formulaire pour en savoir plus.

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