Les Grands Enjeux RH de 2024 avec Audrey Richard (Interview)

Quel a été le déclencheur pour prendre la présidence de l'ANDRH ?

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L’ANDRH c’est avant tout le partage de bonnes pratiques entre pairs. Chaque membre prend sur son temps personnel pour partager et s’entraider en toute convivialité.

J’ai voulu m’engager davantage pour représenter la profession des Ressources Humaines et la défendre. Avec l’ANDRH, je souhaite veiller à la reconnaissance du métier RH dans les entreprises et au sein de la société.

Il y a 3 missions majeures qui me tiennent à cœur :

• Aider au quotidien les RH : nous nous soutenons à travers l’association dans nos activités opérationnelles RH où l’on peut parfois se sentir seul
• A travers l’association : réfléchir à l’évolution du métier RH et du monde du travail.
• Avoir un rôle d’influenceur auprès des pouvoirs publics en nous regroupant pour peser dans le débat public

L’ANDRH est avant tout une association de partage où chaque personne des Ressources Humaines peut trouver une solution rapide à ses problématiques.

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Quel est le message fort de votre premier livre "Devenir DRH" ?

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Le mot-clé c’est “Partage”.

Avec Adélaïde Leon et Thierry Villac, nous avons pris les différentes phases de l’exercice RH de l’entreprise et nous avons livré tous nos secrets.

C’est vraiment le partage de bonnes pratiques qui nous a animé. Nous nous sommes mis dans la peau d’une jeune personne qui débute dans les Ressources Humaines ou d’une personne en reconversion professionnelle : quels sont tous les conseils et toutes les astuces dont elles auraient besoin ?

Si vous deviez nous dévoiler un secret du livre ?

Nous parlons de la relation entre Ressources Humaines et le Comité de Direction :

• Comment faciliter le passage d’un dossier ?
• Comment faire avancer un chantier qui nous tient à cœur plus facilement ?
• Comment aller chercher le consensus sur les sujets RH ?

Pour découvrir tous nos secrets, je vous invite à lire “Devenir DRH”.

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Le Travail doit-il se réinventer avec l'arrivée de l'IA ?

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Ce n’est même pas une question, c’est une affirmation !

Et le rôle des Ressources Humaines est majeur. Pour que les RH puissent aider, il faut d’abord qu’elles se forment sur l’IA.  Quand on parle d’évolution des métiers, il faut penser la brique IA et travailler avec les opérationnels pour créer des parcours de sensibilisation et de formation cohérents.

Il existe de nombreux modules gratuits de formation sur l’IA. Il faut juste y consacrer du temps, ce n’est plus une option. Il est aujourd’hui indispensable de se former tout au long de sa vie professionnelle.

Pour les bases de l’IA, découvrez le MOOC gratuit de l’Institut Montaigne sur OpenClassRooms : Objectif IA : initiez-vous à l'intelligence artificielle

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Selon vous, quel est le grand enjeu RH pour 2024 ?

Au-delà de l’IA, il y a aussi le sujet de la santé mentale. Il y a de plus en plus d’arrêts longue durée pour des raisons psychologiques.

Les Ressources Humaines doivent se former sur :

• Ce qu’est la santé mentale et comment détecter les signaux d’alerte ?
• Comment les Ressources Humaines peuvent-elles y faire face en entreprise ?
• Comment détecter quand ce n’est plus de notre ressort et bien passer le relais aux professionnels compétents ?

La médecine du travail peut accompagner les Ressources Humaines sur cette problématique.

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